2025年1月23日，关于美的方洪波强调“美的禁止下班后开会”“禁止表演式加班”的文章和视频刷屏。那么，到底什么是表演式加班呢？
通常表演式加班是形式主义的加班和消耗式的加班，既消耗公司、又消耗自己，或者是特殊情况下单方面的消耗。表演式加班的员工非出于实际工作需要，而是一种“表演”，目的是给领导或同事制造一种忙碌、敬业的假象，或者是套取加班费，或者是出于攀比和卖弄等。
表演式加班的不同表现
1. 故意延长下班后的工作时间：员工工作时间故意拖延，临近下班时开始处理某些重要工作，制造出加班的假象。有些领导甚至是下班时间才拉上团队的员工开始开会加班。
2. 无有效的产出，只做表面功夫：加班不是专注于核心工作任务，而是反复操作琐碎、无实质意义的工作。比如反复修改和整理文件、频繁修改格式等，一份PPT的内容格式能够改上20版、30版、50版……。
3. 过度展示自己或部门忙碌的状态：上班时间无所事事，加班时工作群里拍照、发图片和视频、发进度，向领导和同事展示自己是在加班，营造出自己努力工作的表象。
表演式加班产生的主要原因
1. 职场竞争压力大，员工通过加班获得在晋升、评优等方面的优势，展现自己的积极主动、认真负责的工作态度。
2. 部分公司存在的加班文化，刻意将加班与员工态度挂钩，导致员工选择表演式加班适应公司的文化。
3. 领导管理过程对此工作时长，有些企业甚至是大屏幕播放员工加班时长，完全忽视工作效率和成果。
表演式加班产生的不良影响
员工自身导致员工身心疲惫，工作效率低和生活质量差，导致员工变得慵懒，失去斗志。
团队氛围营造出虚假的工作氛围，团队总体不负责任，凝聚力变差和协作效率降低，引起员工的不满、反感、恶性竞争。
公司发展运营成本升高，但是无法带来实际效益和价值，掩盖公司在业务、管理、流程、数据指标等方面存在的根本问题。
企业中如何避免表演式加班
1. 员工层面：要提高工作时间的工作效率；专注于提高自己的工作能力和工作业绩；多与领导和同事沟通，互相了解和信任。
2. 企业层面：建立科学健康的绩效考核制度，对员工多劳多得；优化关键业务的办理流程，合理分派工作；宣扬健康的工作和加班文化，禁止形式主义，禁止主管霸权主义，引导员工健康、快乐、高效工作；提倡价值思维、结果、效果思维。
