一个领导要做到真正的服众并不简单，需要他从专业能力、情绪、工作安排等多方面做“到位”！
这里提到“到位”，也就是说并非一定是面面精通，但是需要面面俱到。领导者的特质则体现在领导者的内在和外在多个方面！
能服众的领导在感召力、影响力、控制力、决断力、前瞻力等方面需要满足要求。
领导者特质10条需要做到位
1、专业能力到位
领导的第一要务是处理下属、老板的问题，不再揪着某个具体环节不放。如果领导能熟悉这些问题，能够分工处理这些问题，工作就容易做好了。
2、情绪稳定到位
当下属提出意外问题、遇到不同事件，当上级主管因团队业绩不达标暴怒甚至严厉批评，容易引起人的情绪激动。面对这些情况领导者要有稳定的情绪，可以引导下属镇定下来，或者向上级主管说明情况、表达对未来的展望和提出建议。
3、抓大放小到位
每天面对不同下属的、同级别、上级主管的各种邮件，下属的各种请示、上级主管的待办，要学会抓住重点，抓住大事，抓大放小，保证每天工作的井井有条，起好领头羊的作用。
4、交代任务到位
交代任务有框架逻辑、有时间节点，避免拍脑袋让下属干活，太多天马行空的任务，最终会让下属浪费太多时间。
5、保护员工到位
有些领导就是“大好人”，其他部门和领导提的问题通通答应，下属工作堆成山。其他人、其他部门塞来对方不想干的活儿，作为领导必须结合实际情况判断是否要打发回去。
6、表彰下属到位
领导者应该在“老板”面前，适当提到下属名字，适当夸赞下属工作优势，让下属的名字能够在老板那里有印象、有记忆。
7、言传身教到位
培养下属不仅仅是安排任务，也要言传身教，通过我建议、你可以尝试等方式引导下属，让大家对领导者的方法认可，以及让员工有持续的成长。
8、安抚员工到位
不管用什么方式，领导者都应该给员工一定的安全感！即便是企业面对危机，即便是企业要求员工面对危机，领导者都应该从公司的现状、发展等方面，引导员工感受到公司的未来前景，感受到公司对员工的保障，感受到奋斗的价值！
9、抗压能力到位
领导者不一定是组织的中流砥柱，但是一定是定海神针！领导者的抗压能力一定是要比下属要强的，不然需要谁领导谁就说不准了！
10、形象维持到位
领导者的风格多种多样，但是领导者应该有领导者的样子，森林里的老虎就不能和猫猫狗狗整天混在一起，草原上的狮子也不能和兔子驯鹿沆瀣一气。
领导者也需要注意打理自己，领导者如果邋里邋遢，其他人都很难适应这个环境，毕竟学习邋里邋遢不能被提倡！
领导者特质不是铁打的定律
目前有多种多样的版本来描述领导者的特质，上文提到的10种领导者的只是其中之一。
比如上图中列出了8种领导者的特质，分别是品格、愿景、沟通、专注、担当、干练、包容、热情。
不同地区的领导特质文化不同
不同地区的领导特质，之所以说是“文化”，主要是因为全球各地千百年来形成了各地的习惯和偏好。比如说在我国领导者更强调有担当，有格局，言行一致等；而在西方更加强诚信，胜任力，能激励人等。
你是一位能服众的领导吗？如果是，恭喜你！如果你觉得还不是，不要焦虑，领导力是可以培养的，而且领导力不是铁打的定律，你可以通过努力、修养、修为达到一类领导力特质！
