制造类企业中常提到排产和排班，虽然是一字之差，但是意思却是大不相同。
首先，排产是指企业根据客户需求、自身生产能力（包括厂房、人力、设备、物料、其它资源等），统筹安排生产计划，监控生产进度的过程。
排产涉及的对象比较多，涉及对厂房、人力、设备、物料、物流等合理配置，以实现生产效率最大化、按时交付产品、满足客户要求。
排产常用的系统就是APS系统，它常用的功能包括：优化采购计划，降低库存水平，缩短生产周期，及时响应插单，快速答复交货期，提高准时交货率，提高资源利用，精确掌控生产等。
其次，排班是指对员工上班和休息时间的规划，制定员工在特定时间段的工作和休息计划。
排班的对象主要是以人为主，通过排班可以细致地规划员工工作时间，或者具体工作任务。排班的目标是既保证工作效率高，又保证员工有足够的休息。
企业中的有些排班管理还会对业务进行一定的监测，比如预测业务量、规划资源、应对变化等，同样最终需要满足客户需求。
总的比较，排产和排班是在制造企业必不可少。排产侧重于生产计划的制定，确定生产数量、时间和不同资源分配，确保低成本、按时、高质量交付产品。排班则更加关注员工的工作计划安排，通过合理组织出勤班次，最大化管控人力成本、提高生产效率。
