要全面系统的了解企业文化的结构，需要认识企业文化的概念体系、制度文化、行为文化、物质文化，熟悉传播企业文化、建设企业文化、变革企业文化，能够识别和比较企业文化。
什么是企业文化呢？按照经营之神松下幸之助的说法，企业文化就是企业达到一定规模的时候，领导者通过企业文化来祈求员工能够万众一心、众志成城。当然，这里说的企业规模不一定非得几万人，大企业有大企业的企业文化，小公司也可以有小公司的文化。
企业文化是企业发展过程中不断积累，随着经济社会和企业自身不断演化，它是企业的灵魂，企业文化告诉人们，企业里边应该做什么事情，应该怎样把事情做好，也就是做正确的事、正确的做事。
企业文化包含的四个层次内容
企业文化四个层次由表及里
企业文化的四个层次结构
卓有成效的企业文化做好不同层次的建设，可以在文化战略制胜新时期，无形中为企业赢得竞争优势。从不同层面进行宣导、贯彻、执行、督查、奖惩！
企业文化建设应该从哪里做起
企业文化的四个层次缺一不可，层层关联，互相促进！至于企业文化建设应该从哪里做起，每家企业各有不同。
人们在研究企业文化时一般都是盯着某些成功的企业，比如丰田、华为等等。当然，成功的企业通常都具有成功的企业文化，不过有些企业并不是一开始就有明确的愿景、使命、价值观！
但是，总体来说企业文化建设需要有精神的力量支撑，比如愿景、使命、价值观，或者是企业具有领袖的力量！然后，企业需要具备相应的制度支撑，去指导每一个人的行动方式。
除此之外，物质的文化也是不可或缺的，物质可以引导人的追求，引导人朝着知行合一的方向努力奋斗！实现精神追求、符合制度要求、符合行为导向、符合物质的目标！
参考：《企业文化》（第三版）主编 赖文燕 周红兵
