人力资源业务管理流程：员工招聘录用流程、员工培训管理流程、考勤管理流程、绩效管理流程、薪酬管理流程、档案管理流程、劳动合同管理流程
人力资源业务包括组织管理，招聘管理，培训管理，绩效管理，人才管理，薪酬管理，员工关系管理等，每一种业务都有其独特的业务流程。
员工招聘和录用管理流程包括：通常包括编制/增补申请，确定招聘方式/渠道，...
使用微信扫描二维码后
点击右上角发送给好友
置顶推荐
管理的两大核心：管事（建立流程、制定目标、管控考核），管人（人岗匹配、团队建设、文化塑造）
管理的两大核心是什么？无非是把事理清楚，把人管明白。通过“管”事和“理”人，把事情管住管好，把人员理清理顺。
如何能够把事管理清楚
管事包包括定目标、建流程、监控、考核，至于顺序有...
延迟法定退休年龄对照表：出生时间、改革后法定退休年龄、退休时间
推荐：法定退休年龄计算器
男职工延迟法定退休年龄对照表
原定55岁退休女职工延迟法定退休年龄对照表
原定50岁退休女职工延迟法定退休年龄对照表...
渐进式延迟退休社保养老金缴纳政策：由15年逐步提高到20年，到年龄不足可续缴或一次性补缴
关于渐进式延迟退休政策已经正式通过，而社保缴纳政策也对应进行了调整。将职工按月领取基本养老金最低缴费年限，有15年逐渐提高到20年。
到达法定退休年龄缴费年限不足
关于职工达到法定退休年龄，但...
员工关爱和员工关怀方案：试用期关怀方案、在职员工关怀方案、离职员工关怀方案、公司活动一览表
员工在企业内部的不同阶段有不同的关怀方案，员工关怀与企业内部人力资源招聘、员工关系、福利、培训等部门密不可分。
试用阶段就包括增进互识、讲解工作职业、组织试用期培训、访谈关怀、体检、入职和转正贺卡、下午...
一个能服众的成功领导的10条特质 领导者特质不是铁打的定律
一个领导要做到真正的服众并不简单，需要他从专业能力、情绪、工作安排等多方面做“到位”！
这里提到“到位”，也就是说并非一定是面面精通，但是需要面面俱到...
卓有成效的企业文化层次结构：内化于精神、固化于制度、外化于行动、升华于物质
要全面系统的了解企业文化的结构，需要认识企业文化的概念体系、制度文化、行为文化、物质文化，熟悉传播企业文化、建设企业文化、变革企业文化，能够识别和比较企业文化。
什么是企业文化呢？按照经营之神松下幸之助...
未来五年最需培养的十项技能：2023年-2027年重要性上升最快的技能
未来五年最需要培养的十项技能：包括创造性思维，分析性思维，技术素养，好奇心与终身学习能力，韧性、灵活性与敏捷性，系统性思维，人工智能与大数据能力，动力与自我意识，人才管理能力，服务导向与客户服务能力。...
成长破圈模型和胜任力模型：实现自我突破和价值能力提升
人类在学习和生活中需要成长、需要突破，需要提高自身的能力，以达到不同社会角色的要求，也就是能够胜任某个角色。
这里通过两个模型来展现如何成长突破和如何胜任要求。这两个模型分别是：成长破圈模型、胜任力模型...