管理者如何做事情才能让自己“闲”下来，有时间去谋划更长远的未来

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做管理者一定要比手下的人要“闲”，要有更多的灵活安排的时间，去安排手下的人和计划更远的未来。

做管理的时候，一些闲杂的事情要让手下的人去干，难的事情和需要决策的事情，自己带头干。手下的人能做的事情，尽量让他们去做，不要手下闲而主管忙。

管理人员还需要懂得几件事：①不要期望下属理解你；②和下属沟通适时表达认同，与下属有同理心；③团队内部的功劳要和团队成员共享；④选择和用人要选择能够指挥动、能够有满足的人；⑤忠诚比有能力更重要；⑥管理者要控制好自己的情绪，发脾气不一定能解决问题，一般只会埋下不满。